多種直觀、交互式的排程圖示
資源甘特圖
按資源顯示每個資源的日程表（工作指示）。
訂單甘特圖
按訂單顯示每個訂單的日程表（工作指示）。
庫存圖表
按品目顯示每種品目的庫存增加變化。
資源負荷圖表
按資源顯示每個資源排程中的負荷情況。
實績輸入
在資源甘特圖、訂單甘特圖上輸入生產(chǎn)實績。
通用、靈活的工廠工藝建模方案
參數(shù)化BOM
在制造BOM引擎中輸入條件式等，就可以通過一個制造BOM的輸入來定義多種產(chǎn)品。在如同Excel一樣在單元格里進行條件式等的輸入操作。
圖形化BOM
在制造BOM引擎中建立的工藝模型清單可通過圖形化方式輸出，也可以通過對圖形化制造BOM的編輯，生成制造BOM清單。
快速測試
把輸入的制造BOM試排程結(jié)果顯示在甘特圖上，立即確認輸入的數(shù)據(jù)。
中長期訂單需求預測
接收訂單
輸入訂單，進而進行制造訂單的生成和關(guān)聯(lián)。
訂單預測表
能夠?qū)N售預測和客戶的內(nèi)示訂單作為訂單預測表來顯示、輸入和導入。
按日均衡化生產(chǎn)
將月單位內(nèi)示訂單按日分攤，進行均衡化生產(chǎn)，并且能夠處理不均衡分攤。
制造訂單的自動補充、期間收集
將訂單關(guān)聯(lián)到成品庫存。如果成品庫存不足就自動補充制造訂單。按照所指定的規(guī)則決定制造訂單的批量大小。也能夠進行制造訂單的期間收集。
采購訂單的自動補充、期間收集
輸入采購品的需求量和需求時刻，生成采購訂單。
將制造訂單關(guān)聯(lián)到原料庫存。如果原料庫存不足就自動補充采購訂單。按照所指定的規(guī)則決定采購訂單的批量大小。也能夠進行采購訂單的期間收集。
采購訂單的排程
采購訂單排程考慮采購所需的時間。
采購預測表
從自動補充的采購訂單中顯示采購預測表。采購預測表的遠期部分作為提供給供應(yīng)商的采購內(nèi)示，而近期部分則作為確定采購。
企業(yè)層面的決策支持
長期負荷監(jiān)視
基于有限能力粗排程的結(jié)果，監(jiān)視設(shè)備和人員的負荷狀態(tài)，顯示工作人員的所需人數(shù)、加班、休息/出勤的必要性。
作業(yè)預測表、外協(xié)預測表
作為有限能力粗排程的結(jié)果，顯示作業(yè)內(nèi)示、外協(xié)內(nèi)示信息。
期間KPI
表達指定期間的KPI。
銷售額、原材料費、外包費、勞務(wù)費、費用合計、利潤、利潤率、銷售交貨期遵守率、采購交貨期遵守率、產(chǎn)品庫存金額、部件庫存金額、采購物料庫存金額、庫存金額合計、產(chǎn)品庫存數(shù)量、部件庫存數(shù)量、采購物料的庫存數(shù)量、庫存數(shù)量合計、ROA
訂單KPI
表示每個訂單的KPI。計算成本和利潤的預測值。可以確認訂單或產(chǎn)品能贏利多少。
原材料費累計、外包費累計、勞務(wù)費累計、費用累計合計、銷售額、利潤、利潤率
生產(chǎn)品種KPI
表示每個生產(chǎn)品種的KPI。
庫存量、庫存金額、消耗量、消耗金額、生產(chǎn)量、生產(chǎn)金額、日需求量、看板張數(shù)、看板張數(shù)之差、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、銷售額、原材料采購費
資源KPI
表示每個資源的KPI。
外包費、勞務(wù)費、前設(shè)置時間、制造時間、后設(shè)置時間、負荷（包括設(shè)置時間）、負荷（不包括設(shè)置時間）
多元化的車間派工、報工
在計劃展開后，系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求自動生成不同種類的派工單，例如：不同生產(chǎn)部門進行不同的派工，并將報工結(jié)果，反饋到系統(tǒng)中進行處理。
開放的平臺解決方案[集成、可定制]
X-planner,擁有眾多的外部接口，可與其它企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)（如ERP/MRPII、SCM、MES等）進行無縫集成。X-planner集成范圍十分廣泛，不僅包括制造工廠/車間本身，而且覆蓋企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程，包括數(shù)據(jù)集成、流程集成等多位一體的全面集成方式。
目標
X-planner高級排程軟件將以企業(yè)利益為本，提供各種具有針對性的、適用性的模塊化解決方案，貼合企業(yè)預算，契合現(xiàn)有需求，按需合理配置，從而滿足企業(yè)未來發(fā)展。同時它也可以隨著企業(yè)的成長再部署，快速靈活地推動企業(yè)發(fā)展。